在剛剛落幕的第14屆中國(guó)戶外傳播大會(huì)上，廈門(mén)天藝傳媒有限公司憑借20余年的媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)力、誠(chéng)信可靠的行業(yè)口碑及強(qiáng)大的市場(chǎng)占有率，在第六屆中國(guó)百?gòu)?qiáng)媒體評(píng)選中，從眾多優(yōu)質(zhì)候選
兼具社交屬性與戶外廣告自身特性的戶外廣告2.0版，究竟如何用場(chǎng)景化營(yíng)銷手段，調(diào)動(dòng)一眾逗逼路人一塊玩耍，發(fā)起由線下至線上的一股股參與熱潮？不妨可以看看今日頭條、紅牛、一
我們經(jīng)常在戶外看到互聯(lián)網(wǎng)公司的廣告，這一事實(shí)就可以說(shuō)明，戶外廣告肯定是有效果的。如果戶外廣告沒(méi)有效果，我相信這些公司也不至于有錢(qián)任性到可以這樣隨便亂燒的地步。 因?yàn)?/p>
哪有什么一夜成名，其實(shí)都是百煉成鋼，微信的發(fā)展之路并不算一帆風(fēng)順，移動(dòng)端首次試水并未激起水花，但是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)勃發(fā)的進(jìn)取精神注定會(huì)讓他們快速成長(zhǎng)，從內(nèi)容為王到用戶至
從踏上創(chuàng)業(yè)路的第一天起，創(chuàng)業(yè)者們就面臨著各種重大抉擇。 有融資的抉擇：我們是否應(yīng)該馬上融資?選擇戰(zhàn)略投資還是財(cái)務(wù)投資? 有競(jìng)爭(zhēng)的抉擇：巨頭打壓時(shí)，我們是否要迎頭跟上?是
【摘要】品牌的發(fā)展，離不開(kāi)傳播，而傳播的核心利器，就是廣告。沒(méi)有廣告，品牌就失去了發(fā)展的主動(dòng)脈。即使思路再清晰、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)再健全、產(chǎn)品再有競(jìng)爭(zhēng)力，都會(huì)敗倒在傳播乏力
五年前中國(guó)銷量最大的快銷品是娃哈哈，康師傅，深入中國(guó)腹地三四五六線城市甚至農(nóng)村市場(chǎng)，勢(shì)如破竹。為此宗慶后還位列中國(guó)首富，康師傅位列臺(tái)灣首富。究其原因在于這二大品牌
